La gestion des pièces de rechange est un levier majeur de performance des activités de maintenance. Pour l’optimiser et réduire les coûts liés aux stocks, la GMAO Mobility Work est votre meilleur allié !
Découvrez comment gérer au mieux vos pièces détachées de maintenance en visionnant gratuitement le replay de notre webinaire.
Mobility Work, un outil clé pour optimiser la gestion des pièces de rechange
La GMAO Mobility Work propose plusieurs fonctionnalités qui permettent aux équipes de maintenance d’optimiser leur gestion de pièces détachées en la rendant plus simple :
- visualisation des quantités disponibles et des stocks minimum et maximum ;
- scan de QR codes pour accéder rapidement aux fiches des pièces détachées ;
- mise à jour automatisée des stocks en connectant Mobility Work à votre ERP ;
- accès aux catalogues officiels de nombreux fournisseurs de pièces détachées ;
- accès au catalogue officiel de kheoosmarket, la première place de marché B-to-B dédiée aux pièces de maintenance industrielle de réemploi qui favorise la mise en relation entre fabricants, distributeurs, brokers et industriels ;
- export express des stocks de pièces détachées ;
- visualisation et suivi des commandes en cours ;
- analyse des flux de pièces détachées par période ou par centre de coûts.
Pourquoi mieux gérer ses pièces détachées
La mise à disposition des pièces au bon moment agit directement sur la disponibilité des équipements. D’autre part, ces pièces représentent un poste important du budget de maintenance, tant en termes d’achats que de coûts logistiques (transport, stockage, manutention).
Il s’agit donc pour le service maintenance de trouver le bon équilibre pour disposer des pièces critiques en nombre suffisant sans “surstocker”.
Prévenir les ruptures de stock avec votre GMAO
Les ruptures de stock de pièces détachées sont coûteuses. Un arrêt de production programmé prolongé à cause d’une pièce manquante ou une prise de risque en continuant de faire fonctionner un équipement en attendant l’arrivée d’une pièce coûteront bien souvent dans les deux cas des milliers d’euros.
Sur certaines chaînes de production, un arrêt peut coûter plus de 10 000€ / heure. A ce coût exorbitant s’ajoute forcément la commande urgente plus coûteuse auprès du fournisseur, sans compter le temps que prendra ensuite le temps de réparation.
Plusieurs raisons peuvent expliquer une rupture de stock, mais la plus courante est l’absence de commande de pièces après utilisation.
La GMAO est le meilleur outil pour suivre l’utilisation de vos stocks. Il suffit d’enregistrer le nombre de pièces qui ont été utilisées pour réaliser chaque bon de travail. Votre GMAO réduira alors automatiquement le nombre de pièces dans votre stock. Ensuite, lorsque votre stock tombe en dessous du seuil minimum spécifié, il peut envoyer automatiquement une alerte de réapprovisionnement.
